|
রুবায়েত আলম  ডিজাইনঃ তাসনিমুসসাদ আব্দুল্লাহ ২০২১ সালের এই বছরে ডেভিড কার্ড, যশুয়া অ্যাঙ্গরিস্ট এবং গাইডো ইমবার্নস-কে "challenged conventional wisdom"- কাজের জন্য অর্থনীতিতে নোবেল পুরস্কার দেওয়া হয়েছে। এই তিনজন "practical experiment" ব্যবহারে প্রথমবারের মতো কাজ করার কারণে যুগ্মভাবে পুরস্কার লাভ করেছেন। এদের মধ্যে মার্কিন রাজ্যে কর্মসংস্থানের উপর ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির প্রভাব সম্পর্কে গবেষণার জন্য প্রফেসর ডেভিড কার্ড সবচেয়ে বেশি পরিচিত। তাঁর গবেষণা গবেষকদের ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধি সম্পর্কিত প্রচলিত ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করেছে। প্রচলিত সেই ধারণাটিকে কেন্দ্র করেই তাঁর এত গবেষণা। এর পাশাপাশি কার্ড আরও দেখিয়েছেন যে, যারা একটি দেশে জন্মগ্রহণ করেছেন তাদের আয় নতুন অভিবাসীদের দ্বারা উপকৃত হতে পারে, যখন আগে আসা অভিবাসীরা নেতিবাচকভাবে আক্রান্ত হওয়ার ঝুঁকিতে থাকে। ন্যূনতম মজুরি: প্রচলিত ধারণার বিপরীতে কার্ড-এর গবেষণা ১৯৩৮ সাল থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মিনিমাম ওয়েজ ল' কার্যকর হয়েছে। এর পর থেকে জাতীয়ভাবে এই হারের ২০ সংখ্যক পরিবর্তন ঘটে। কিন্তু অনেকেই হারবৃদ্ধি যথেষ্ট না হওয়ার জন্য ফেডারেল এবং রাজ্য সরকারের এই আইন নিয়ে উত্তপ্ত বিতর্কের জন্ম দেয়। এদিকে খ্যাতিমান ধনকুবের বিনিয়োগকারী ওয়ারেন বাফেটসহ শীর্ষস্থানীয় অর্থনীতিবিদদের মতে, ন্যূনতম মজুরি আসলে নিয়োগকারীদের নিয়োগের জন্য কম প্রণোদনা এবং আউটসোর্স কাজগুলোর জন্য আরো উৎসাহ প্রদান করে বেকারত্ব বাড়িয়ে তুলতে পারে যা পূর্বে কম মজুরির কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত হয়েছিল। উচ্চ বাধ্যতামূলক ন্যূনতম মজুরি ব্যবসাগুলোকে কাঙ্ক্ষিত প্রফিট মার্জিন বজায় রাখার জন্য দাম বাড়াতে বাধ্য করে। উচ্চ মূল্য কম ব্যবসার দিকে পরিচালিত করতে পারে, যার অর্থ কম রাজস্ব। অতএব, কর্মীদের নিয়োগ এবং বেতন দেওয়ার জন্যও কম অর্থ। বিপরীতধর্মী ধারণা নিয়ে হাজির হয় ডেভিড কার্ডের থিসিস।  ১৯৯৩ সালের অক্টোবরে ডেভিড কার্ড এবং অ্যালান ক্রগার (যিনি পরবর্তীতে ওবামা প্রশাসনাধীন সেক্রেটারী অব ট্রেজারির দায়িত্ব পালন করেন) নিউজার্সি ও পেনসিলভেনিয়ার ফাস্ট ফুড ইনডাস্ট্রিতে একটা কেইস স্টাডি করেন: ১ এপ্রিল, ১৯৯২। নিউ জার্সির ন্যূনতম মজুরি ৪.২৫ ডলার থেকে প্রতি ঘন্টায় ৫.০৫ ডলারে উন্নীত হয়। আইনের প্রভাব মূল্যায়নের জন্য তারা ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির পূর্ব ও পরবর্তীকালীন নিউ জার্সি এবং পেনসিলভেনিয়ায় ৪১০ ফাস্ট ফুড রেস্টুরেন্ট জরিপ করেন। পেনসিলভেনিয়া (যেখানে সর্বনিম্ন মজুরি ৪.২৫ ডলার প্রতি ঘন্টায় স্থির থাকে) এর তুলনায় নিউ জার্সির দোকানে মজুরি, কর্মসংস্থান এবং দামের পরিবর্তনের তুলনা করলে উচ্চতম ন্যূনতম মজুরির প্রভাবের সহজ অনুমান পাওয়া যায়। পূর্ববর্তী এই গবেষণার বিপরীতে, তিনি এবং তার প্রয়াত গবেষণা অংশীদার অ্যালান বি. ক্রুগার দেখেন যে ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির ফলে কর্মীদের সংখ্যার উপর কোন প্রভাব পড়েনি। কার্ড পরে বিষয়টি নিয়ে আরও কাজ করেন। আর সামগ্রিকভাবে, কাজটি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছায় যে ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির নেতিবাচক প্রভাব ৩০ বছর আগের বিশ্বাসের চেয়ে অনেক কম। তাদের অভিজ্ঞতাগত ফলাফল প্রচলিত ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করে বসে। পেনসিলভেনিয়ার দোকানের তুলনায় নিউ জার্সির ফাস্ট ফুড রেস্তোরাঁগুলোতে কর্মসংস্থান ১৩ শতাংশ বৃদ্ধি দেখা যায়। তাঁরা নিউ জার্সির দোকানে কর্মসংস্থান বৃদ্ধির তুলনা করে, যা প্রাথমিকভাবে উচ্চ মজুরি প্রদান করেছিল। যেসব দোকানে ন্যূনতম মজুরির প্রভাব ছিল না, তাদের পেনসিলভেনিয়ার দোকানের মতোই কর্মসংস্থান বৃদ্ধি ছিল। যেসব দোকানে তাদের মজুরি বাড়াতে হয়েছিল তাদের কর্মসংস্থান বৃদ্ধি পেয়েছিল। ন্যূনতম মজুরির উপরে তাঁরা যৌথভাবে 'Myth & Measurement' নামে একটি বইও লিখেন যেখানে পারিবারিক উপার্জন, দারিদ্র্যের ফলাফল এবং স্বল্প মজুরির মালিকদের শেয়ার বাজারের মূল্যায়নের উপর ন্যূনতম মজুরির প্রভাব নথিভুক্ত করা হয়। সামগ্রিকভাবে, এই বইটি শ্রম বাজারের আদর্শ মডেলকে প্রশ্নবিদ্ধ করে যা ন্যূনতম মজুরির বিষয়ে অর্থনীতিবিদদের চিন্তাকে প্রভাবিত করেছে। এবার দেখা যাক কোম্পানিগুলো উচ্চতর ন্যূনতম মজুরিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায়। আদর্শ পরিস্থিতিতে উচ্চতম সর্বনিম্ন মজুরির পরিমাণ ফাস্ট-ফুড রেস্তোরাঁ, মুদি দোকানে সর্বনিম্ন বেতনের শ্রমিকদের চেয়ে বেশি কিছু নয়, এবং তাও আবার প্রতি ঘন্টায় ৭.২৫ ডলারের পরিবর্তে ১৫ ডলার করে। এই কোম্পানির ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে অন্য সবকিছু একই থাকবে।  পৃথিবী অস্বয়ংসম্পূর্ণ যার প্রভাবকগুলোও ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির দ্বারা প্রভাবিত হয়। বেশিরভাগ ব্যবসা কমপক্ষে এক বছর আগে তাদের বাজেট নির্ধারণ করে এবং মজুরি ব্যয়ের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ নির্ধারণ করে। যখন শ্রমিকদের প্রতি ঘণ্টায় বেশি বেতন দিতে বাধ্য করা হয়, তখন কোম্পানিগুলোকে তাদের পূর্বনির্ধারিত মজুরি ব্যয়ের সীমা অতিক্রম না করার জন্য কম শ্রমিক নিয়োগ করতে হয় (যাকে লে অফ বলা হয়) অথবা একই সংখ্যক শ্রমিককে কম ঘন্টা নিয়োগ করতে হয়। উচ্চ মজুরি খরচ এড়ানোর জন্য অটোমেশন আরেকটি বিকল্প যা অনেক কোম্পানি চালু করে। লস এঞ্জেলেস এবং সিয়াটলের মতো বড় শহরে এটি বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য। আবার যখন খরচ বৃদ্ধি পায়, তখন একটি উচ্চতর মিনিমাম ওয়েজ একটি কোম্পানির মজুরি খরচ বাড়িয়ে দেয়; আবার এদিকে কোম্পানির মার্জিন বজায় রাখার জন্য রাজস্বও বাড়াতে হবে। অতএব, অনেক ব্যবসা দাম বাড়িয়ে উচ্চ মজুরিতে সাড়া দেয়। উল্লেখ্য যে, Amazon AMZN এবং Target TGT-এর মতো অনেক কোম্পানি তাদের সর্বনিম্ন বেতনের শ্রমিকদের মজুরি প্রতি ঘণ্টায় কমপক্ষে ১৫ ডলার করে দিয়েছে। Wal-Mart WMT গত মাসে বলেছিল যে, তারা সর্বনিম্ন মজুরি প্রতি ঘন্টায় ১২ ডলারে উন্নীত করবে। এদিকে আবার দেশব্যাপী শ্রমিকের ঘাটতির কারণে অনেক ছোট ব্যবসার মজুরি বাড়ানো ছাড়া আর কোনো বিকল্পও নেই। লক্ষ লক্ষ মানুষ যাদের মহামারীর আগে চাকরি ছিল তারা এখন কাজে ফিরছে এ সুযোগে। তথ্যসূত্রঃ
0 Comments
Leave a Reply. |
