|
by Namira Shameem  From early days, humans have subsisted on forming groups and communities, whether it be for strategic reasons, or mere kinship and connection. The threads tying people have gotten more entangled as we evolved from mere groups of hunters and gatherers to families, friends, and societies. As we begin each critical phase of our lives, we encounter people and forge networks that nudge, nourish and nurture us, shaping our mindsets and beliefs.
As university students, finding a community involves becoming part of friend circles, student organizations, and/or societies that help us thrive intellectually, equip us with skills to help us learn and grow, or merely provide us with friendships and a sense of belonging. Initially, mere conversations with like-minded individuals suffice as an incentive to partake in such clubs. But more tangible outcomes also lure us into these societies and motivate us to pursue this quest of knowledge-building and knowledge-sharing.
1 Comment
রুবায়েত আলম  ডিজাইনঃ তাসনিমুসসাদ আব্দুল্লাহ ২০২১ সালের এই বছরে ডেভিড কার্ড, যশুয়া অ্যাঙ্গরিস্ট এবং গাইডো ইমবার্নস-কে "challenged conventional wisdom"- কাজের জন্য অর্থনীতিতে নোবেল পুরস্কার দেওয়া হয়েছে। এই তিনজন "practical experiment" ব্যবহারে প্রথমবারের মতো কাজ করার কারণে যুগ্মভাবে পুরস্কার লাভ করেছেন। এদের মধ্যে মার্কিন রাজ্যে কর্মসংস্থানের উপর ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধির প্রভাব সম্পর্কে গবেষণার জন্য প্রফেসর ডেভিড কার্ড সবচেয়ে বেশি পরিচিত। তাঁর গবেষণা গবেষকদের ন্যূনতম মজুরি বৃদ্ধি সম্পর্কিত প্রচলিত ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করেছে। প্রচলিত সেই ধারণাটিকে কেন্দ্র করেই তাঁর এত গবেষণা। এর পাশাপাশি কার্ড আরও দেখিয়েছেন যে, যারা একটি দেশে জন্মগ্রহণ করেছেন তাদের আয় নতুন অভিবাসীদের দ্বারা উপকৃত হতে পারে, যখন আগে আসা অভিবাসীরা নেতিবাচকভাবে আক্রান্ত হওয়ার ঝুঁকিতে থাকে।
Abrar Ahammed Bhuiyan  It is no surprise that in an increasingly digital world, e-commerce has gained momentum in the pandemic. In fact, e-commerce revenue has been growing consistently since 2014. In Bangladesh, this burgeoning landscape began its trajectory from around 2013. According to the latest data from Statista, Bangladesh had an e-commerce market of 1648 million USD in 2019. It is estimated that in 2023 we will have a market size of nearly 3077 million USD. Due to the Covid-19 outbreak, the world has seen a rapid surge in digital transactions. But with the increased online transactions, another concern also emerges - fraudulence in the digital market arena. Perpetrators have always participated in wrongdoings in any market, and e-commerce is not an exception.
More than 11.48% of customers were deceived in 2020 from various e-commerce and Facebook commerce (f-commerce) websites. The number was 7.44% in 2019. This data is revealed in “Cyber Crime Trend in Bangladesh 2020”, the annual research report of Cyber Crime Awareness Foundation (CCA Foundation). শারদ নওশাদ আবদুল্লাহ, মোঃ তাকরিম হোসেন, মো. রাকিবুল মবিন, ফারহা তাসনীম, শাহরান হুসাইন  কভার ডিজাইন: ফারহা তাসনীম অলিম্পিক গেমস বিশ্বের বৃহত্তম এবং প্রাচীনতম ক্রীড়া আসর। ইভেন্টগুলো যতটা উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার উদযাপন, তেমনি সেগুলো মানবতা এবং ক্রীড়া শ্রেষ্ঠত্বেরও উদযাপন। আর একটি বড় ক্রীড়া ইভেন্টের আয়োজন করা আয়োজক দেশের জন্য অর্থনৈতিক এবং সামাজিক, উভয় সুবিধা বয়ে আনে। অলিম্পিক গেমস আয়োজন করাকে সর্বদাই একটি জাতীয় গর্বের বিষয় বলা হয়ে থাকে। তবে ১৯৬০-এর রোম অলিম্পিক গেমস থেকে শুরু করে চলমান টোকিও অলিম্পিক গেমস পর্যন্ত কিছু উদাহরণ বাদে প্রতিটি অলিম্পিকই দেখেছে আর্থিক ক্ষতির মুখ। তারই প্রতিলফন দেখা যাচ্ছে দিনে দিনে ক্ষুদ্র থেকে ক্ষুদ্রতর হতে থাকা আগ্রহী আয়োজক শহরের তালিকার দিকে তাকালে। যেখানে ২০০৪ সালের গেমসে, যা এথেন্সে অনুষ্ঠিত হয়েছিল, আয়োজনের জন্যে প্রার্থী শহর ছিলো মোট ১১ টি, সেখানে ২০২৪ সালের আসরের জন্য প্রার্থী শহরের সংখ্যা ছিল মাত্র দুটি। এছাড়াও ২০১৬ রিও অলিম্পিক এবং ২০২০ টোকিও অলিম্পিক আয়োজনের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ লক্ষ্য করা গেছে আয়োজক দেশের জনগণের পক্ষ থেকে।
জাতীয় গর্ব এবং ভূ -রাজনৈতিক অঙ্গনে আয়োজক দেশ ও শহরের মর্যাদা বৃদ্ধির একটি বিষয় থাকলেও অলিম্পিক আয়োজনের পেছনে একটি শহরের মূল উদ্দেশ্য সর্বদাই অর্থনৈতিক লাভ। অলিম্পিক আয়োজনের ফলে মিডিয়ার উপস্থিতি বৃদ্ধি হয়ে দীর্ঘমেয়াদী সুবিধা হতে পারে পর্যটন, শহুরে পুনঃজাগরণ এবং আয়োজক দেশের জন্য মানব সম্পদ গঠনের ক্ষেত্রে। Lubaba Mahjabin Prima  Cover Design: Suravita Basak "The most dangerous man in the Awami League is Tajuddin", said Zulfikar Ali Bhutto to General Yahya Khan as the latter prepared to travel to Dhaka in mid-March 1971 for meetings with Bangabandhu Sheikh Mujibur Rahman and other Bengali leaders. What scared the brutal Pakistanis was the indomitable spirit and acumen of one of the greatest leaders in the history of Bangladesh, Tajuddin Ahmad. Today marks his 96th birth anniversary. The first prime minister of Bangladesh and one of her brightest sons, was a student of the Department of Economics, University of Dhaka. He obtained a BA with honors in Economics in 1953.
The Odyssey begins: Tajuddin Ahmad passed matriculation in 1944 from St. Gregory's High School in Dhaka and IA in 1948. He started his political activism at a very early age on the backdrop of the last days of British India, in Bengal which was battered with famines, communal tensions, and was a hotbed of anti-British activism. Tajuddin Ahmad joined the Muslim League in 1943. He rejected Muslim League's conversative party line and was among the first generation of Dhaka's pro-democracy, secular activists. Tajuddin joined Gano Azadi League, a civil rights organization, in July 1947. In contrast to Muslim League, the organization took progressive views on many issues, like language and education. সাদিক মাহবুব ইসলাম  কভার ডিজাইনঃ সুরভীতা বসাক সম্প্রতি সংসদে পাস হলো ২০২১-২২ অর্থবছরের বাজেট। দেশের ৫০তম বাজেটের আকার ৬ লাখ ৩ হাজার ৬৮১ কোটি টাকা। এ বছরের বাজেটে শিক্ষাখাতের দিকে বিশেষ নজর দেওয়ার কথা বলছিলেন বিশেষজ্ঞ অর্থনীতিবিদরা। কোভিড-১৯ মহামারির কারণে বাংলাদেশের শিক্ষাব্যবস্থায় একটি দীর্ঘমেয়াদী নেতিবাচক প্রভাব পড়েছে এবং এই প্রভাব কাটিয়ে উঠতে আমাদের নীতিনির্ধারকরা শিক্ষাখাতে বাজেটের কমপক্ষে ২০% বরাদ্দ রাখবেন – এই প্রত্যাশা ছিল সকলের।
বাজেটে শিক্ষা ও প্রযুক্তিতে বাজেটে বরাদ্দ রাখা হয়েছে ৯৪ হাজার ৮৭৭ কোটি টাকা, যা গত অর্থবছরের সংশোধিত বাজেটের ২১ শতাংশের মতো বেশি। গত অর্থবছরের বাজেটে শিক্ষা ও প্রযুক্তি খাতে ৮৫ হাজার ৭৬২ কোটি টাকা বরাদ্দ রাখা হলেও পরে তা ৭৮ হাজার ৬৮৪ কোটি টাকায় নেমে আসে। Ahnaf Amin  Imagine one day you are outside your village home, playing with your little sister and your farm animals, when all of a sudden you hear gunfire and see armed men burn down your house, rape your mother, and you watch your neighbors get slaughtered as their children look on. That is the reality of the Rohingya.
Almost 6 years ago, the Rohingya refugee crisis began as families fled Rakhine state in Myanmar, a place that has been home to their forefathers for generations, predating Bangladesh and Myanmar's independence. The sheer horror felt by these people, scampering through paddy fields, their lives on their backs and children in their hands, leaving their homes and livelihoods behind, does not come close to anything any of us living a privileged life have felt. As we observe World Refugee Day, it is easy to focus on the trauma and hardships of these people solely, and not delve deeper into the causes and nature of this ethnic cleansing to discuss what policy decisions can solve this humanitarian crisis. রিফাহ তাসনিয়া পূর্বিতা কভার ডিজাইন : সারাহ্ তাসনীম মাইক্রোফাইন্যান্স বা ক্ষুদ্রঋণ এমন এক আর্থিক সেবা, যা দ্বারা ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের উৎসাহিত করা হয়। সাধারণত এই ঋণ প্রদান করা হয় নিম্ন আয়ের মানুষ ও বেকারদের আত্মকর্মসংস্থান তৈরির উদ্দেশ্যে। ব্যাংকসহ অন্যান্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ গ্রহণে অপারগ দরিদ্র অসহায়ের সেবায় এগিয়ে আসে বিভিন্ন এমএফআই (MFI) বা মাইক্রো ফাইন্যান্স ইনস্টিটিউশন গুলো। অন্তত তাই কাম্য।
এবার আসি কেন ব্যাংক বা অন্যান্য আর্থিক সংগঠন নিম্ন আয়ের ব্যক্তিদের ঋণ দানে উৎসাহিত হয় না। সাধারণত প্রতিটি ব্যাংকেরই লেন্ডিং পলিসি থাকে, যেখান থেকে অর্থ ফেরত পাবার সম্ভাবনা কম সেখানে তারা লোন দিতে উৎসাহ বোধ করে না। অত্যন্ত দরিদ্র ও জমিহীন মানুষের জামানত হিসেবে সুনির্দিষ্ট সম্পদ বা উৎস থাকে না। এর ফলে উদ্যোগ গ্রহণের মত অর্থ ঋণ দেবার ঝুঁকি ব্যাংকগুলো নিতে চায় না। "দারিদ্র্যের দুষ্টচক্রে" আবর্তিত এই জনগোষ্ঠী পিছিয়েই থাকে। এই পিছিয়ে পড়া মানুষগুলোকে মেইনস্ট্রিমে আনতেই ক্ষুদ্র ঋণ সংগঠনগুলো কাজ করে থাকে। এই সংগঠন নন প্রফিট বা অলাভজনক হতে পারে, আবার ফর প্রফিট বা লাভজনকও হতে পারে। তাহলে প্রশ্ন থেকেই যায় যে, জামানত ছাড়াই যদি ঋণ প্রদান করে তাহলে এই সংস্থাগুলোর অর্থ ফেরত পাবার নিশ্চয়তা কোথায়? Ahmad Tousif Jami  Bangladesh is potentially a top five globally emerging economies for the next decade. Bangladesh has the world's second-largest RMG sector (Source: WTO). The nation also benefits from extensive remittance support, affordable low-skilled human resources, a booming pharmaceutical industry, a large agricultural sector, and more. All of this has contributed to consistent annual GDP average growth of six percent since the 1990s (Source: US Embassy, Bangladesh). Bangladesh has already qualified for the LDC exit, which is scheduled for 2026 and shows promise for the economy in the upcoming days.
Farzin Mumtahena  Each day breaks a new record as the coronavirus spread goes out of hand once again and the people of Bangladesh spiral into complete chaos, suffering and uncertainty. Continuing to characterize this crisis as “unprecedented” is just an excuse now. With more than a year into the pandemic, there is a precedent for how we should confront a COVID-19 infection spike and there should have been better plans by now. Scientists and public health experts have been warning about a potential second wave in Bangladesh since September and have repeatedly stressed on the need to develop proper protocols in advance. Yet, over the last few weeks my social media is flooding with cries for help; people are desperately searching for ICU beds, information on plasma donors, oxygen supply for their friends and family – similar to our experiences from one year ago.
|
